2月11日至13日，中铝公司党组成员、副总经理、中国铜业总裁张程忠率中国铜业调研组深入中铝洛铜，就产品结构调整、市场开发和改革改制等工作进行专题调研。

张程忠一行深入电子铜带厂、铜板带厂、管棒厂生产现场进行了调研，并在同洛铜生产、销售等部门负责人座谈的基础上，分别就生产经营、结构调整、资产、财务、新产品开发、党群工作等，认真听取了洛铜领导班子成员的汇报，对洛铜新一届领导班子通过市场化改革，主要经济技术指标得到有效改善，控亏增盈取得的成绩给予充分肯定。

张程忠就洛铜下一步工作提出了具体要求：2014 年，洛铜要在产权制度改革、混合所有制、员工个人持股等方面的改革进一步向前推进，在市场化选人、用人、深化“三项”制度改革等方面继续深化，做到改革不停顿。要通过深化改革，释放改革红利，激发企业活力。在营销上，要做到总部与实体企业的上下结合，共同走访用户，开发市场，要有针对性、有目的地做好市场开发工作，树立中铜一盘棋思想，发挥资源优势，统一协调，把资源优势充分发挥出来。同时，通过进一步加强内部管理，牢固树立精品意识，处理好销售与质量、销售与交货期的关系，从公司领导层面上抓质量、抓交货期，为市场开发提供有力支撑。做好“两个对标”，与本单位最高水平、行业最高水平对标。一方面通过对标找出自己的差距，找出动力，同时要抓好达产达标。树立现金为王理念，通过压应收、压库存、压在制等管理手段解决资金问题，千方百计把资产负债率压下去。通过盘活存量资产，减轻企业负担。张程忠希望洛铜领导班子，明确目标，抓住重点，积极主动创造性地工作，为企业早日实现本质脱困作出积极努力。