7月1日清晨，一面五星红旗在美国阿拉巴马州的厂区内冉冉升起。这座投资9800万美元、年产6万吨精密铜管的工厂，是我国铜管加工企业在美的第一个投资项目。金龙精密铜管集团股份有限公司(下简称金龙集团)董事长李长杰告诉大河报记者：“我们在美国站稳了脚跟，要为我们的党过一个特别的生日!”
到美国投资发展的背后
5月28日，金龙集团美国分厂正式竣工投产。开工仪式上，阿拉巴马州州长罗伯特·本特雷高兴得合不拢嘴。这是他上任后的第一个招商引资项目，也是1967年以来当地第一座新建的制造工厂。
金龙集团到美国建厂，在海内外引起了不小的轰动。“一个内地制造类企业，在美国能尝到什么甜头呢?”“金龙集团这是要到美国‘扶贫’的节奏吗?”一时间，网上针对此事议论纷纷。
“我们不是去扶贫，而是去发展。”为何要到美国建厂，李长杰向记者讲述了这样的经历。
金龙集团美国分厂是该企业在海外所建的第二家分厂，第一家位于墨西哥，重点对美国及南美市场出口。墨西哥分厂在2009年投产后，中国和墨西哥生产的精密铜管突然遭受到了来自美国的反倾销困扰——美国多家制冷用铜管生产商对从中国及墨西哥进口的无缝精炼铜管材提起“反倾销”申诉。
经过一年的调查，美国国际贸易委员会于2010年11月认定反倾销伤害存在。从当月开始，金龙集团从国内出口到美国的铜管产品被征收11.25%的反倾销税。
“冤!我们不能白白受着这样的气!”李长杰带着公司骨干成员来到美国，参加了应诉。2013年6月7日，美国商务部对原产于中国的铜管产品作出反倾销行政复审终裁，裁定金龙集团的“倾销幅度0.00%”。金龙集团成为自美国对中国铜管设置“反倾销”税以来，首家打破此贸易壁垒的企业。
金龙集团每年铜管的销量达到近50万吨，在美国的铜管年销量为6万吨。为摆脱这种被动局面，金龙集团开始审视在美国建厂的可能性。
去美国建厂的成本诱惑
该项目670亩的用地，金龙集团仅花了10美元，这在中国，是很难想像的。
当地政府给出的优惠，还不止这些——依照“减税法案”对金龙集团的多个税种减税，并承诺拿出2000万美元分8期支付给该项目。
“在美国建厂，很多成本甚至比国内还要低。”李长杰说，以工业用电为例，美国电费折合人民币0.38元/度，而在中国则在0.67元/度以上。按照金龙集团新乡分厂每月电费1000万元计算，仅此一项，每年便可节省5000多万元。油料方面，在美国每吨要比国内便宜五分之一。
但比国内成本高的，是工人工资。美国一线工人的月薪为2000美元到3000美元，相当于金龙集团新乡总部工人的5倍。
“但综合来看，在美国建厂，还是很划算的。”李长杰说，厂区离海港很近，方便来自智利、秘鲁等地的铜原料运输;美国制冷企业集聚的休斯敦地区离这里也不远，出厂的铜管会很快运往客户那里。在美国，五大空调制造商，目前已有四家与金龙集团建立了战略合作关系。□记者任磊实习生宋红胜
