8月20日，洛阳铜加工召开装备功能提升专题会，公司副总经理王庆余主持会议，公司党委书记、董事长、总经理曹旗文参加会议。

装备保障部经理路松就洛阳铜加工装备功能提升方案进行解读汇报，各生产单位结合分管生产设备业务工作讨论发表意见。

王庆余围绕装备保障支撑公司高质量发展的体系建设强调指出：此次公司装备功能提升工作方案重点针对生产过程中设备功能恢复、精度提升等方面问题，各主体生产单位要高度重视，立足产线装备特性和实际情况，有针对性细化方案贯彻执行的方式方法，逐项明确具体措施与落实清单化管控，形成目标任务与时间进度跟踪的闭环管理；细分方案责任目标与责任人职责绩效相挂钩，形成工作成果与效益的激励机制；利用装备月、季度工作例会，持续补充新的装备保障举措，形成装备系统提升的循环管理模式。同时，各单位要结合公司“五个持续”“四个坚定不移”重点工作，通过扎实做好设备点检定修、预防性维护保养，快速高效提升装备保障能力，为确保实现公司高质量发展夯实装备保障基础。

曹旗文在听取方案讲解和讨论发言后，提出要求：一是提高认识，保持清醒，认清装备功能恢复、精度提升是公司高质量发展管根本、促长远头等大事的深刻意义。二是问题导向、目标导向，真抓实干，百倍珍惜公司发展机遇，以生产装备提升、工艺改进为切入点，提升现场行为，提高设备保障，强化执行力。三是转变观念，凝聚合力，围绕生产现场提质、提速、提效，营造“金点子”“银点子”合理化建议攻关的浓厚氛围，发挥工程技术人才智慧和装备维护尖兵的作用，为公司高质量发展的新格局添砖加瓦。