8月1日，洛阳铜加工召开2026年上半年党群和生产经营工作会，会议表彰了“两优一先”先进集体、先进个人，传达了中铝集团、中国铜业年中会议精神，并全面总结复盘了上半年党群工作及生产经营工作成效，分析研判当前面临的形势，统筹部署下半年攻坚任务，确保完成年度各项任务目标，扎实走好“十五五”规划开局之路。

会议指出，上半年，洛阳铜加工党委扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，严格落实中铝集团、中国铜业各项部署，紧扣“1234”总体战略，以“五个持续、四个坚定不移”为抓手，统筹推进“扩规模、提品质、降成本、深改革、强党建”五大重点任务，整体呈现“两增、两降、一提升、一推进、一劣化”运行态势，多项工作取得阶段性成效。国内、国际产销规模双增长，国际行业位次持续攀升；成本能耗同步下降，极致经营降本成效显著；产品质量稳步提升，综合成品率持续提高；项目建设与技术攻关稳步推进，改革攻坚取得积极进展；常态化管控安全环保，持续夯实绿色发展。

会议要求，下半年，全体干部职工要保持清醒头脑，强化底线思维，准确把握新型工业化政策红利、高端新材料赛道扩容、改革红利持续释放三大发展机遇，聚焦市场开发、现场保障、科技转化、极致经营四种核心能力，全力以赴攻坚全年目标。  

一要拓市场优结构，提升开发能力。改“坐商”为“行商”，组建五大专业化攻坚小组，深化“技术+营销”模式。二要强现场筑根基，提升保障能力。对标行业先进，深化6S管理与金属全链条管控，推进设备全生命周期精益运维，筑牢本质安全与绿色环保防线，加快智能工厂一期深度融合，将成本管控穿透至班组机台。三要抓创新促转化，提升核心竞争力。建立市场导向的快速研发机制，强化产学研合作与青年人才培养。四要控成本防风险，提升极致经营能力。坚持党建引领经营、改革激活经营、财务统筹经营，打通全链条价值管控体系，扭转盈利薄弱局面。

会议强调，全体干部职工要持续深化树立和践行正确政绩观学习教育，提高政治站位，推动党建与生产经营深度融合；持续抓实民生服务，宣传表彰先进典型，激发全员干事活力；持续推进作风建设，纠治形式主义、推诿懈怠问题；持续抓好工作落实，以问题为导向深入一线破解堵点难点。以安全、生产、科创、降本实绩检验工作成效。扎实走好“十五五”开局之路，为全面建成国内最具竞争力的先进铜基材料企业奠定坚实根基！