中州铝业召开9月份生产经营部署会，动员全体干部职工迅速进入战时状态，弘扬“四特”精神，以决战决胜姿态全力冲刺年度目标。公司董事、党委书记张辉作动员讲话。

会议指出，当前形势有危有机，要赢得更大发展，必须抓住当前关键窗口期，确保全年经营目标顺利实现。9月份公司将全面进入战时阶段，两级机关要围绕保盈利目标主动谋划、靠前作为，杜绝推诿扯皮、贻误战机；各单位要在指标设置上敢于挑战自我，把生产组织精细化做到位，进一步挖掘生产经营潜力，努力在现有目标基础上取得更大突破。要倍加珍惜中铝集团、中铝股份大力支持带来的机遇，以实实在在的经营业绩回应总部的期待。

张辉在讲话中强调，当前的信心来自矿山的资源储量，来自“1＋3＋N”发展规划的科学指引，来自中州人历久弥坚的“四特”精神，来自奋发有为的干部职工队伍。当前既是压力集中传导的关键时期，也是争取主动、打开发展空间的重要窗口。第三阶段转型目标必须实现，全体干部职工必须紧盯目标、对照差距、补齐短板，坚定信心、全力以赴，坚决扭转不利局势。

围绕迅速进入“战时状态”，张辉提出五点具体要求：

一是关键时期两级机关人员要迅速进入状态，提升工作效率，以更加务实高效的作风服务生产经营；二是通过优化安排组织好各类会议、培训，提高效率，保障正常工作秩序；三是机关人员要下沉一线，参与厂区环境治理和各类生产劳动，切实把精力投入到企业当前最需要的地方；四是严格考核兑现，进一步压实责任，杜绝攀比待遇、计较得失等行为；五是相关部门要制定措施，明确责任、细化要求，确保“战时状态”真正落地执行。

会议强调，非常之时当有非常之为。全体干部职工特别是两级机关干部要闻令而动、尽锐出战，以“上刺刀”的拼劲投入年度目标攻坚，把工作重心进一步聚焦经营，把工作力量进一步向现场集中，以更加务实的行动争取经营主动，坚决打好转型攻坚战，以实实在在的经营业绩兑现战时承诺。

公司领导班子成员及各单位中层管理人员参加会议。