中国铝业公司党组书记、总经理 肖亚庆 

    2000年6月，国务院决定以中央所属的部分大型铝业企业为主体，组建中国铝业公司。2001年2月23日，中国铝业公司正式成立。作为国有重要骨干企业和行业排头兵，中铝公司成立以来，遵循市场规律追求经济效益的最大化，努力实现国有资产保值增值。同时，作为中央直属的大型国有原材料高耗能企业，主动承担起国有企业的责任，公司坚决响应中央号召，以实际行动落实科学发展观，加快推进清洁生产，大力发展循环经济，努力创建资源节约型企业，走可持续发展之路。

    在取得巨大经济效益、社会效益的同时，中铝公司按照走科技含量高、经济效益好、能源消耗低、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路要求，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，大力发展循环经济和资源节约型经济，以“减量化、再利用、资源化”为原则，坚持“清洁、节能、减污、降耗、高效、安全”生产，在发展循环经济，建设资源节约型企业方面进行了积极的探索，并取得了明显的成效。

    从现在起到2015年，公司发展将分两步走。2005年至2010年为第一步，在产业结构上，要形成铝、铜、稀有稀土金属三大板块，把主业进一步做强。在全面实现第一步战略目标的基础上，再用五年时间，使公司发展跃上新的台阶，到2015年，实现资产、销售额、利税更大程度的增长。那时，中铝公司不仅要成为国内竞争性行业快速、健康、可持续发展的典范企业，而且要成为完全意义上的管理科学化、规范化、国际化的跨国公司；不但在安全生产、环境保护、履行社会责任方面有良好声誉，而且在国际有色金属行业具有较强竞争力，以良好的业绩持续出现在世界企业500强排行榜，跻身世界一流企业。  

    要实现这一目标，必须认真贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神，继续以科学发展观为指导，以优化资源利用方式为核心，以提高资源生产率和降低废弃物排放为目标，以技术创新和制度创新为动力，加快创建资源节约型企业。

    随着经济的快速发展，资源、环境对原材料高耗能的企业压力越来越大。公司高管层清醒地认识到，在资源保障、产品结构、企业规模等方面，同国际先进水平比，有较大的差距。必须全面推进清洁生产、发展循环经济，才能确保可持续发展。下一步发展循环经济工作要从公司的实际出发，紧紧抓住“四个利用”，力争实现“五个突破”，持续做好“六项工作”。

    从中铝公司的实际出发，发展循环经济，要以四个利用为重点：即资源的综合利用，能源的梯级利用，资产的充分利用和废物的再次利用。要继续大力推进节能降耗，提高资源利用效率；认真总结试点经验，全面推行清洁生产，从生产和服务的源头减少污染物的产生；加强资源综合利用，最大限度地利用各种废弃物和再生资源。

    当前和今后一个时期，要力争以下5个环节有所突破：在资源开采环节，要实现对铝土矿和其他有色金属矿产资源开发的统筹规划和保护性开发，加强共生、伴生矿产资源的综合开发和综合利用，提高回采率和综合回收率，延长矿山寿命；在资源消耗环节，要加强能源、原材料和水资源的消耗管理，通过节能降耗，实现能量的梯级利用、资源的高效利用和循环利用，大力提高资源的产出效率；在废弃物产生环节，要大力提高资源综合利用率，以赤泥综合利用和粉尘回收为突破口，加大科技投入，不断研发固体废弃物再生利用新产品；在再生资源利用环节，加强再生铝的研发、生产及废铝回收工作。并加强母液回收镓、钪等贵金属，充分延伸循环经济产业链；在原燃材料供应和产品销售环节，鼓励使用绿色产品，如能效标识产品，节能节水认证产品和环境标志产品，抵制过度包装等浪费资源的行为。  

    为发展循环经济，建设资源节约型企业，中铝下一步将采取6项具体措施：  

    第一，加强基础管理。按照建立现代企业制度的要求，建立健全资源节约管理制度。建立有效的激励和约束机制，完善各项考核制度，坚持节奖超罚，调动职工节约降耗、综合利用的积极性。

    第二，加大结构调整。加快调整产业结构、产品结构和能源消费结构是发展循环经济的重要途径。重点提高附加值高的下游产品产量。积极推进信息化，采用高新技术和先进适用技术改造传统产业和工艺，调整和落实投资政策，淘汰落后设备、工艺和技术。 #p#分页标题#e#

    第三，加强组织与规划。加强对循环经济发展工作的组织领导，确定专门机构和专人负责，做到层层有责任，逐级抓落实。突出抓好节煤、节电、节油、节水和降低重要原材料消耗工作。加强监督检查，切实抓好落实。同时，大力推广