一是行业规模迅速扩大，支柱地位得到巩固。河南有色金属行业在全省12个主要工业行业中，利润和税金总额连续保持第一位，成为河南省重点产业之一。2004年，江西有色金属行业的销售收入、利税总额、利润分别占全省工业的12.89%，14.61%、24.87%，成为江西一个重要的支柱产业。

    二是生产保持较高增速，成为全国有色金属主要产区。2001~2004年4年间，10种有色金属产量分别占当年全国总产量的36.8%、37.9%、41.3%、39.4%。

    三是经济效益明显好转，盈利能力迅速提升。2004年，在全国11个利润超过10亿元的省份中，河南以54.2亿元的利润位居第一位，山西以20.6亿元的利润列第三位，江西以17.3亿元的利润列第六位。

    四是行业总体的规模还是偏小，大部分产品技术含量不高，尤其值得注意的是行业发展所需的资源也存在一定问题。

    大而不强问题突出

    目前，中部省份有色金属行业规模以上企业1135家,企业户均资产为1.34亿元，户均产值为1.35亿元，虽高出全行业12.6个百分点，但全国最高省、市的上海市这两个数据分别为14.7亿元和5.1亿元，规模差距非常明显。从江西来看，有色企业总数500余家,其中规模以上企业为173家,销售收入超亿元的企业只有37家，其他大部分企业规模都较小。

    中部地区有色行业“大而不强”

    的问题十分突出，有色金属产业的销售收入和盈利额与其矿产储量和有色金属产量不相称。以有色金属产量位居全国第二的湖南为例，2004年全省有色金属销售收入只有251亿元，仅居全国第五，实现利税只有17亿元，只排在全国第十位，不到6亿元的盈利额更是无法与东部沿海省份相比。

    同质竞争严重

    产品技术含量不高，产品档次普遍偏低。2004年，在全行业人均销售收入排名中，只有安徽省进入前十名，前五位均为沿海地区，说明沿海地区生产的产品中，深加工产品、高附加值产品居多，而中部省份大多数企业还是生产“大路货”居多。

    生产缺乏规划，产品雷同，精品、特色品种不足等问题，直接造成同类产品供大于求，企业之间互相大幅度压价，导致行业整体效益滑坡。

    资源消耗过快

    由于地质勘探工作投入不足，中部大部分矿种储量消耗量大于新增储量，以江西为例，除金矿外，十多年来钨、铜、钽、稀土等70种矿产储量为净消耗。全省现有的国有黑钨矿山大部分已开采50年以上，目前大部分都面临资源枯竭关闭破产的境地，生产能力逐步萎缩，产量下降，生产接替迫在眉睫。江西是自产铜精矿最多的产区，还是远远不能满足要求，需大量进口。列入国家保护性开采的钨、锡、锑、离子型稀土等矿种，受利益格局的驱使，乱采滥挖，资源破坏严重，环境污染问题突出，产量无法得到控制，市场难以稳定。

    资源优势突出适宜构建产业链

    发展潜力有待挖掘

    中部地区的有色金属工业具有较好的产业基础，涌现了一批骨干企业。如铜产业的江西铜业集团公司、铜陵有色金属公司、大冶有色金属公司；铝产业的中国铝业河南公司、中国铝业山西公司；铅锌产业的株洲冶炼集团公司；钨产业的江钨集团公司、株洲硬质合金有限公司等一直以来是本行业的绝对主体，在技术、设备和资金上具有优势，在整个行业的发展中起着不可替代的主导作用。

    2004年，中部六省10种有色金属产量达551万吨，占全行业的39.4%，其中河南、湖南两省的产量居全行业前二位。从工业增加值率来看，2004年全国有色金属行业的增加值率为22.4%，中部省份有色行业增加值率基本上是在全国平均值上下。这一方面反映中部有色金属行业的产品加工程度和创新能力不强，但另一方面说明中部有色金属产业在这方面还有很大的潜力。

    资源制度应与环保并重

    做大做强有色产业，首先要解决的问题是如何为行业的发展提供充足的资源保障。专家建议，中部六省应坚持以市场需求为导向，开发与保护并重的原则，制定各矿种的开发规划。对国内和国际有影响的矿产如钨、稀土等进行总量控制，计划开采；对市场需求大、极具资源优势的矿产如金、钽、铌等，加快规模开发；对市场有需求、有资源潜力的矿产，如铜、银、锡、锰等，加大勘察工作力度；对无证开采，环保设施不全、措施不力，地质勘探资料不齐、资源不清的矿点，坚决予以取缔关闭。在大力发展有色金属产业的过程中，必须处理好资源开发利用与生态环境的关系，既要强调发展#p#分页标题#e#