6月17日至19日，中国铝业股份有限公司2004年度财务培训会议在河南分公司召开。中铝股份执行董事、副总裁陈基华和人力资源部总经理毛远建、河南分公司总经理王锡慧到会。来自中铝股份各分公司的财务负责同志80余人参加了培训。会议由中铝股份财务部综合处张占魁经理主持。会上，陈基华副总裁作了重要讲话，河南分公司王锡慧总经理致欢迎词，人力资源部毛远建总经理结合加强人力资源管理、强化培训教育工作作了讲话。
   本次会议的主题是针对中铝股份内部控制工作进行专题培训，中铝股份内审部张海峰经理、北京麦恩诺国际管理咨询有限公司的的吴春明先生分别针对加强公司内部控制与风险防范进行了专题讲座，河南分公司财务部就加强内部控制，夯实财务基础管理工作进行了发言。中铝股份财务部相关部门的负责同志分别就下半年工作进行了安排。培训期间，与会人员还深入河南分公司财务部及部分生产单位，现场交流了财务管理经验。
   陈基华副总裁就新形势下的财务管理战略作了重要讲话。他强调指出，要正确看待财务管理的战略定位，把财务管理与其他管理相结合，分层次、分阶段、有重点地推进，在实施过程中做好过程控制。要区别不同的战略管理层次和内容，制订实施战略的程序，在实施过程中进行实时控制。要正确看待中铝股份的财务管理战略，建立并完善内部控制体系，在继续完善统一集中管理的基础上，坚持预算管理，坚持现金流统一管理，通过制度化、法制化建设和信息化建设，全面实施财务管理在整个公司管理中的职能。
   陈总就建立内部控制体系进行了工作部署，强调指出要全面建立健全内部控制体系，加强财务管理信息化建设，形成一个完整平台，实现信息共享，使最高管理层能够准确把握全局。要为建立健全内部控制体系、全面实施财务信息化建设做好思想准备、队伍准备、管理理论方法准备。全体财务人员要不辜负肖总等新一届公司领导的期望，伴随着中国铝业改革发展进程，面对新课题，新任务，充满信心，勇敢地投入到公司改革发展进程中，加快实施财务管理战略，提升整体管理水平，采取实质性的行动，拥抱新时代，迎接新挑战，做一名自豪的实践者（杨忠   代金林）