中州铝厂中新化工10万吨联醇联碱系统投料试车期间，中州铝厂厂长向大新站在中州铝厂和中新化工改革发展的全局和战略的高度，对中新化工作出了“加强学习、加强责任心、加强管理”的重要指示。在这一指示的指导下，公司上下团结一心，艰苦奋斗，一举实现了投料试车的成功。为了进一步深入、广泛、持久地开展“三个加强”活动，尽快解决中新化工管理薄弱、成本居高不下、生存和发展形势严峻的问题，10月26日，新乡中新化工有限责任公司召开“三个加强”活动动员大会，拉开了以“加强学习、加强责任心、加强管理”为主题的活动序幕。

会上，中州铝厂副厂长、中新化工总经理巩鸣做了动员报告。报告指出，中新化工与国内同行企业相比，在生产系统、基础管理以及员工整体素质等方面还存在较大差距，全体管理人员要高度重视，要在活动中认真学习，深刻反思，自我剖析，查找问题，改进提高。要克服事不关己高高挂起的麻木心理，增强危机意识、紧迫意识和使命感；克服畏难情绪与消极等待思想，树立团结协作，主动服从理念；克服盲目乐观，轻浮虚夸的风气，营造求真务实，埋头苦干的氛围；充分认识困难，坚定必胜信心，发扬10万吨联醇联碱试车期间拼搏奉献的优良传统，以严谨务实的态度，严格遵守规章制度，执行作业标准，完成岗位任务，履行岗位职责。

报告强调，全体党员和各级领导干部要以身作则，积极行动起来，努力成为学习贯彻“三个加强”的表率，将“三个加强”活动持久地开展下去，务求取得实效。

此次活动分为学习、讨论、剖析和整改提高两个阶段，从“三个结合”入手（将加强学习与抓好员工培训、搞好三支队伍建设、提高员工综合素质结合起来，将加强责任心与开展党员形象工程和保持共产党员先进性活动结合起来，将加强管理与贯彻落实公司《关于强化内部管理、实现扭亏增盈的决定》结合起来），发动全员，针对在学习、责任心、管理等方面存在的问题进行全面剖析和整改，以此提升公司的管理水平，实现公司增产降耗、扭亏增盈的目标。                     （张志超  赵旭冉）