联想集团2004年12月31日发函股东，公布了收购IBMPC（个人电脑）业务的交易细节。IBM在过去3年半PC业务共亏损近10亿美元。双方收购交易时间，放在2005年进行，收购IBMPC业务将于2005年3月完成。联想集团董事局主席柳传志2005年1月5日表示：虽然IBMPC业务以往数年亏损，但是公司有信心在2005年做到收支平衡，2006年盈利。
联想集团以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，并在五年内有权根据有关协议使用IBM的品牌，完全获得商标及相关技术。在三年锁定期结束时，IBM获得联想集团支付的6.5亿美元现金和价值6亿美元的联想集团的普通股，届时IBM持有联想集团18.9%的股份，是联想集团的第二大股东。
与此同时，联想集团宣布了高层的人事变动，杨元庆改任公司董事长，IBM高级副总裁史蒂芬·沃德出任联想集团CEO，柳传志退居幕后。
2005年2月5月，联想集团董事长杨元庆在谈到收购相关工作进展时表示：收购IBMPC业务计划，在有序稳健的推进，并在发布会上阐述了新联想第一年的工作重点。
联想集团承认制度定全球化目标是因为在本国受到了冲击。柳传志最近毫不掩盖地表示：“我们在中国国内市场正在丧失品牌优势，我们要寻求建立国际知名品牌。”IBM之所以退出全球的PC业务，是因为与IBM高利润系统业务不相匹配。联想集团的决策者坚信：中国正在以16%的速度增长PC消息市场，有了IBM的世界知名品牌和IBM的PC技术支撑，并购的PC业务应该是一片光明。但是，问题是：联想集团并购后的PC业务，能不能保住IBM原有的全球PC业务市场和留住IBM PC业务原有的员工。这对于联想集团是一个很大的挑战。人们还记忆犹新：长虹在美国因产品销量下降和客户金融丑闻蒙受5亿美元的损失。深圳华为这颗国际电信市场耀眼的新星在美国芝加哥Supercomm电信展上涉嫌侵犯知识产权面临被告上法庭。
人们不禁要问：联想集团并购IBMPC业务能否获得成功呢？我想，回答需要时间。
