信息化平台打造“数字中州”
河南有色金属网站 www.hnnm.cn 时间：2011-03-29 14:20 来源：
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2011年，中铝中州分公司计控室努力通过信息平台建设，强化视频网络承载，应用系统与DCS系统交互探索，实现信息化与自动化的有机融合，为实现“数字中州”的梦想开启了崭新的航向。
一年之际在于春。计控室在中铝公司、中州分公司两级职代会精神的指引下，迅速掀起了再次创业的新高潮。
安全工作突出“法”。依法行事，按照HSE体系文件中的各项措施要求，计控室开展好节后第一个活动日活动。坚持安全天天讲，布置生产任务的同时布置安全工作，对现场设备仪表进行全面的安全检查，整改消缺，严格执行操作标准，杜绝违章现象。在电气春检工作中，按计划安排检修模板，制定检修清理作业审批表，按照模板项目认真检查，彻底清理，全面监督，确保了人身设备事故为零。
设备维护突出“预”。推行预检预知设备管理系统，针对自控、仪表、网络、通讯设备的不同特点，中州分公司计控室严格执行现场设备日巡视制度及现场故障立即处理制度，认真做好预检预知，每天到现场巡视，与岗位人员沟通，随时掌握自控设备运行情况，及时处理现场问题，使现场设备运行处于最佳状态。接到现场故障信息后，维护人员3分钟回复，15分钟到场，实现了大型设备开启自控问题“零”记录。
技术改造突出“学”。随着精细操作的实现，设备维护对中州分公司计控室自控系统功能提出了新的要求，对于生产中增加、移位、改造参数等，计控室尽最大努力满足需求。对于测量技术难点，他们组织技术人员攻关。对于运行状况不理想，测量不准确，不能很好地满足生产需要的仪表，计控室采用最先进的自控技术进行改造。同时，在全室内广泛开展“五小十个一”及合理化建议活动，发动员工的智慧，寻找影响生产控制、影响设备运行的薄弱环节，组织力量整改，满足生产需要。
生产管理突出“理”。在“服务工作重水平，提高服务满意度”的基础上，中州分公司计控室抓好检斤窗口建设和重点岗位的廉洁从业教育，按时检查、发现问题、纠正不足、制定措施，不断完善和提高服务水平，确保了检斤率100%，仪表运转率95%。
项目建设突出“协”。在中州分公司选矿拜耳法三、四线建设中，计控室积极做好项目的技术方案论证、内外联系、设计审查、设计变更、施工管理、质量监督、相关协调工作。同时建立了一支业务全面、技术精干的队伍，加强信息技术与自控技术的融合，做好通讯网络及自控的技术支持，以实施2000门程控交换机升级改造、中州矿业所有矿山的网通系统完善、中州分公司综合信息平台、中州分公司物流一卡通等项目建设为契机，加强技术攻关和扩展，全面提升网络、通讯、信息的技术支撑水平，利用网络优势，推进视频信号和检斤数据的网络传递工作，不断提升设备的稳定性和可靠性，在“数字中州”建设的道路上昂首向前。 |
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