焦作万方股份公司面对铝价持续低迷，电价不断上涨，利润空间微乎其微的严峻形势，上下同心，逆势而为，破冰前行，以“挖潜增效、技术创新、调整结构”三招御寒，在“严冬”中创出了骄人业绩，圆满完成了中铝公司下达的2011年全年A档利润目标，且多项指标名列中铝前茅。

“ 电价涨到了0.647元/千瓦时，铝价跌到了15800元/吨，咱们企业怎么活呀?”面对群众揪心的质疑，焦作万方总经理周传良斩钉截铁地说：“万方人是压不跨的!我们有着敢打硬仗、善打硬仗的钢班子和铁队伍，只要我们上下一心、坚定必胜信念，绝地出击，一定能冲出一条血路，完成全年利润目标!”班子成员多次下基层、到班组，及时掌握第一手情况。解难题、定措施，开源增效、降本节流，努力转危为机。

广大员工上下一心，群策群力、眼光向内，深度挖潜。分解指标，细化措施，强化考核，做到人人肩上有担子、人人头上有指标，“三比”、“五小”群众性降本增效活动蓬勃开展。大到工艺交流电耗、阳极毛耗，小到大勺、扫把耗费等，都要月月公布、月月考核，真正做到向每一个百分点要效益。通过全面推广低电压生产技术，三个电解系列同比节约资金3000余万元。

焦作万方深知降本增效离不开技术创新的有力支撑，早在2011年年初就出台了鼓励职工持续创新的管理办法，在公司范围内掀起了全员创新的热潮。截至2011年12月底，公司先后奖励各类创新项目61项，而且公司申报的9项实用新型专利已全部获得国家专利局的专利授权书。

公司以技术创新促进指标不断优化：2011年4月份，公司91台201系列电解槽全部按计划一次性零异常启动完毕，实现了技术升级，主要指标在中铝处于领先地位。同时进行了多项二次开发，设定电压全部达到3.7V，槽况运行平稳，201槽启动采用电解质替代冰晶石焙烧、不停电开槽等创新技术，累计降低费用750余万元。低电压生产技术全面推广。下半年，焦作万方克服电解槽二次启动及严重的压限负荷影响等困难，吨铝综合电耗突破了13700千瓦时的大关。

通过市场调研，焦作万方积极调整区域和产品销售结构，减少省外销量、加大本地销量，降低铝锭销量、加大铝液销量。截至2011年12月底，本地累计销售铝液24.8万吨，同比增加11.21万吨，产品本地销售率由2010年同期的65%上升到85%，通过产品销售结构调整，公司较2010年同期增加销售收益1468余万元;积极开拓合金棒市场，增加产品附加值。铝合金生产线于2011年3月份一次性试产成功，全年累计生产合金棒13万吨。同时，焦作万方还实施动态采购，阳极、石油焦、沥青等全年累计节约采购资。

（焦万）