“没想到，我当时只是为了省时省力，在改造好的炉门合页处，添加了废旧绝缘板而避免了效应时高电压击断门合页处的螺丝，结果不但登上了车间表扬栏，还受到了公司领导的表扬，并得到200元的奖励……”登电集团铝合金公司合金二车间检修副班长李文西这样说。

近日，登电集团铝合金公司在坚持鼓励员工全员参与创新的基础上，提出创新无大小，使生产中传统的“小打小闹”---小制作、操作方法小改进也登上了创新项目的“大雅之堂”。该公司采取精神与物质相结合的激励办法，极大地激发了员工立足岗位提技能、练绝活、找诀窍的积极性，涌现出了“效应棒节能器”、“狼牙棒通火眼法”、“导杆脚爬器”、“废旧消防带下卸房顶脏氧化铝法”、“电解槽炉门搭栓法”、“扫帚绑废氧化铝包袋扫地法”等多个先进方法。其中，总经理助理刘继峰工作之余，通过细致观察了解分析空压机站运行工艺后，提出“空压机忙闲时双单机启动法”，在满足日产生产需要用气的情况下，日节电达6000多度，年可节约资金110余万元，凸显了优化系统运行方式的卓著成效。

该公司通过推广一系列先进的小制作、操作方法小改进，整体生产效率得到进一步提高。公司管理骨干深入一线与操作工一起针对生产中的难点进行技术攻关，积极参与，鼓励员工“小打小闹”。经机修车间改造的“气流输送卸灌装氧化铝法”，投运后，使45吨的灌装氧化铝车30多分钟便可卸完，极大地缩短了卸车时间，节省用工提高效率达75%，免去了灌装氧化铝车辆排队等候之苦，受到了客户的一致好评。